Ausgewählte Referenz

Themenfeld(er):
Weiterentwicklung Organisation
Kunde(n):
Ferngasnetzbetreiber
Herausforderung(en):

Durch Veränderungen in der Geschäftsführung wurde eine Weiterentwicklung der Organisation erforderlich. Porbatzki & Stocker wurden mit der Begleitung des Projekte beauftragt.

Leistungen:

• Vorbereitung von branchentypischen Organisationsmodellen
• Ableitung einer Empfehlung für die neue Organisation
• Workshops mit der Geschäftsführung zur Definition der Zielorganisation
• Entwicklung des Prozessmodells für die Technik auf Basis P|S Referenzprozessmodell
• Detaillierung der Organisation gemeinsam mit den Führungskräften
• Entwicklung wesentlicher Geschäftsprozesse
• Führungskräftebesetzung und Mitarbeitertransfer
• Umsetzungsplanung und Umsetzungsbegleitung
• Projekt- und Change Management

Ergebnisse:

Eine moderne an Branchen Best Practice angelehnte Organisationsstruktur, die von den Führungskräfte getragen und vertreten wird.

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