Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Weiterentwicklung Organisation, Performancemanagement
Kunde(n):
Stadtwerk und Netzgesellschaft
Herausforderung(en):
Im Zuge der Unbundlingvorgaben wurde ursprünglich eine sog. kleine Netzgesellschaft gem. den Mindestanforderungen des EnWG ausgegründet. Sämtliche kaufm. und technische Servicefunktionen wurden bei der Stadtwerkemutter vorgehalten. Eine Analyse der bestehenden Prozesse belegte Ineffizienzen an den kaufmännischen und technischen Schnittstellen. Porbatzki & Stocker wurden beauftragt, den Aufbau einer große Netzgesellschaft zu begleiten.
Leistungen:
• Entwicklung der Organisation der großen Netzgesellschaft
• Zuordnung der erforderlichen Mitarbeiterkapazitäten zu den einzelnen Struktureinheiten (Grundlage P|S Benchmarking Tool)
• Entwicklung von effizienten Geschäftsprozessen (Grundlage P|S Referenzprozessmodell)
• Entwicklung von Dienstleistungs- und Betriebsführungsverträgen zwischen großer Netzgesellschaft und Firmen der Stadtwerke Gruppe
• Konzept zur Anpassung der IT-Systeme SAP und weitere
• Begleitendes Projekt- und Changemanagement
• Begleitung der Umsetzung
Ergebnisse:
Aufgebaute funktionsfähige und operativ tätige große Netzgesellschaft.