Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Weiterentwicklung Organisation, Performancemanagement
Kunde(n):
Stadtwerk
Herausforderung(en):
Durch Veränderungen in der Ressortzuordnung des Vorstandes wurden Anpassungen in den Organisationsstrukturen erforderlich. Porbatzki & Stocker wurden mit der Begleitung des Projekts beauftragt.
Leistungen:
• Strategische Zieldefinition für den betroffenen Vorstandsbereich
• Entwicklung von Organisationsvorschlägen durch P|S und Abstimmung des grundsätzlichen Zielmodells
• Detaillierung der neuen Organisationsstruktur mit den Führungskräften auf Basis einer bewährten P|S-Methodik
• Gemeinsame Gestaltung von ausgewählten Geschäftsprozessen (Grundlage P|S-Referenzprozessmodell)
• Organisation des Mitarbeitertransfers in die zukünftige Zielorganisation
• Benchmarkorientierte Personalbemessung in unterschiedlichen Bereichen
• Ableitung von Maßnahmen zur Umsetzung der Effizienzziele
Ergebnisse:
Eine moderne, an Branchen Best Practice angelehnte Organisationsstruktur, die von den Führungskräften mitgetragen und vertreten wird. Einen reibunglosen, transparten Übergang des Personals und der Aufgaben in die neue Zielorganistion. Durch die Neugestaltung ausgewählter Prozesse konnten zudem frühere Reibungspunkte zwischen den Organisationseinheiten vollständig ausgeräumt werden.