Ausgewählte Referenz

Themenfeld(er):
Geschäftsfeldentwicklung, Kooperationen
Kunde(n):
Regionaler Energieversorger
Herausforderung(en):

Möglichkeiten im E-Mobility Umfeld als neue Geschäftfelder sollten untersucht und - sofern erfolgsversprechend - weiter detailliert und vorangetrieben werden. Porbatzki & Stocker wurden beauftragt, ein internes Projektteam konzeptionell und inhaltlich zu führen, um das Geschäftsfeld Mobilität zu schärfen.

Leistungen:

• Marktanalyse und Ableitung unterschiedlicher Mobilitätskonzepte unter Berücksichtigung unterschiedlicher Rollen des Kunden
• Detaillierung und Bewertung einzelner Geschäftsfelder, wie Aufbau eines regionalen Car-Sharings (Zielgruppen-spezifisch), Aufbau regionaler Ladesäuleninfrastruktur, Kopplung des öffentlichen Nahverkehrs mit E-Mobility-Lösungen etc.
• Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung eines ausgewählten Geschäftsfelds

Ergebnisse:

Bewertete Geschäftsfelder für E-Mobility unter Berücksichtigung der Fähigkeiten/ Kompetenz des Kunden und bestehender Kooperationen. Roadmap für ausgewähltes, priorisiertes Geschäftsfeld.

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