Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Performancemanagement
Kunde(n):
Stadtwerk
Herausforderung(en):
Die Geschäftsführung wollte Transparenz über die aktuelle Situation des Energieunternehmens haben. Wichtig für die Geschäftsführung war es, dass ein unvoreingenommenes, faktenbasiertes Bild der aktuellen Situation erhoben werden sollte, um mit den vorhandenen Ressourcen einen möglichst großen Effekt erzielen zu können. Porbatzki & Stocker wurden mit der Positionsbestimmung und der Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen beauftragt.
Leistungen:
• Bewertung der aktuellen Position des Energieunternehmens in allen Geschäftsfeldern und Organisationsbereichen mittels der von P|S entwickelten Positionierungsverfahrens
• Das bewährte Verfahren gibt Transparenz in allen relevanten Dimensionen, deckt Stärken bzw. Schwächen auf und ermöglicht so eine klare Positionsbestimmung
• Benchmarkorientierte Kennzahlen sowie im Verfahren enthaltene quantitative und qualitative Kriterien zur Positionsbestimmung rundeten das Bild ab
• Aus den Ergebnissen der Positionsbestimmung wurden valide Verbesserungsmaßnahmen sowie eine Umsetzungsroadmap abgeleitet
Ergebnisse:
Vollständige Transparenz zur Situation des Unternehmens und der Positionierung im Vergleich zum Markt. Set an validen Handlungsempfehlungen und von konkreten Verbesserungsmaßnahmen für die Geschäftsführung.