Ausgewählte Referenz
Themenfeld(er):
Strategieimplementierung, Wachstum, Kooperationen
Kunde(n):
Netzbetreiber
Herausforderung(en):
Die Netzgesellschaft betreibt Netze für die Medien Strom, Erdgas, Trinkwasser und Wärme im Stadtgebiet sowie in einigen Umlandgemeinden. Zur Umsetzung der angestrebten Wachstumsziele im Netzgeschäft sollte eine Wachstumsstrategie entwickelt werden. Porbatzki & Stocker wurden mit der Ausgestaltung der Wachstumsstrategie beauftragt.
Leistungen:
• Verifizierung der strategischen Zielsetzung und der Zielregion für das Wachstum
• Analyse der in der Zielregion ansässigen Kommunen und Netzbetreiber
• Entwicklung und Bewertung von Kooperationsmodellen zur Gewinnung zukünftiger Konzessionen für den Betrieb von Strom-, Gas- und Wassernetzen
• Ausgestaltung der ausgewählten Kooperationsmodelle
• Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Kooperationsmodelle für das Stadtwerk und die Netzgesellschaft im Mittelfrist- und Langfristzeitraum unter Berücksichtigung unterschiedlicher Beteiligungsszenarien anhand des P|S Konzessionsbewertungsmodells
• Empfehlung zu Targets in der Zieleregion und Aufstellung einer initialen Roadmap zur Akquisition der definierten Targets
Ergebnisse:
Durch die systematische Bewertung der Kooperationsmodelle für zukünftige Konzessionsvergabeverfahren wurde ein einheitliches Bild bei Unternehmensentscheidern und Aufsichtsgremien hergestellt. Zudem lagen zum Projektende klare Fakten zu finanziellen Auswirkungen auf das Stadtwerk bzw. die Netzgesellschaft vor, die sich bei der Akquisition potentieller Konzessionen mit dem jeweiligen Kooperationsmodell ergeben würden.