Ausgewählte Methode
P|S Positions- und Potentialbestimmung
Beschreibung:
Die P|S Positions- und Potentialbestimmung ist ein pragmatisches, ressourcenschonendes Verfahren zur Positions- und Potentialbestimmung des gesamten Unternehmens oder einzelner Wertschöpfungsbereiche (Netz, Vertrieb, Shared Services). Auftraggeber sind in der Regel Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer. Als Ergebnis erhalten Sie aussagekräftige Einschätzungen zum Status Quo Ihres Unternehmens sowie belastbare Handlungsempfehlungen zur Beseitigung erkannter Defizite.
Nutzen:
Mit der P|S Positions- und Potentialbestimmung erhalten Sie in kurzer Zeit einen präzisen Einblick in verschiedenste Themen und Bereiche des Unternehmens. Antworten auf Fragen, wo es rund läuft und wo Handlungsfelder existieren. Hierbei steht eine faktenbasierte Schwerpunktsetzung im Vordergrund, um die Ressourcen des Unternehmens möglichst effektiv einzusetzen.