Ausgewählte Methode
P|S Prozesswerkstatt
Beschreibung:
Das P|S Referenzprozessmodell umfasst eine Vielzahl optimierter Detailprozesse hinweg über alle Wertschöpfungsstufen eines Energieunternehmens. Zum Einsatz kommt es beispielsweise bei der Optimierung vorhandener Prozesse oder nach einer größeren Organisationsveränderung. Ein „grüne Wiese“-Ansatz kann so vermieden werden. Mit dem P|S Referenzprozessmodell steht ein Best Practice Referenzmodell in Projekte zur Verfügung, die Projektlaufzeiten erheblich verkürzen können. In Projekten dient das P|S Referenzmodell häufig als Blaupause für zukünftige Prozesse, es wird gemeinsamen mit den Führungskräften und Mitarbeiter*innen in der P|S Prozesswerkstatt angepasst an die Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens.
Nutzen:
Die P|S Prozesswerkstatt erlaubt eine zügige Erarbeitung neuer, abgestimmter Prozesse. Führungskräfte und Mitarbeiter*innen „bauen“ ihre zukünftigen Prozesse auf Basis bewährter Strukturen der Branche und unter professioneller Anleitung von P|S selber zusammen. Eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern wird so sichergestellt.